SIN SEGUIDORES...NO
HAY LIDERES.
Por Luis Hermann Elizalde
Cuando hablamos de
liderazgo, nuestra mente evoca la figura de una persona que debe reunir una
serie de atributos como Motivador; Creativo; Integro; Energizante; que Inspire;
Organizado; Comprometido; Buscador del bien común; Responsable; Original;
Auténtico; Carismático; Emprendedor ;Excelente comunicador; con vocación de
servicio; Solidario; Buen Oyente; Tolerante; Laborioso; Analítico; Justo;
Flexible; Estudioso; Respetuoso de los demás; Objetivo; y así podríamos continuar la lista con los
mejores atributos que una persona puede
llegar a tener. En resumidas cuentas...un Superman.
Sin duda que para
ser Líder se requiere cumplir con una serie de cualidades que impulsen a los
demás a trabajar por una causa. Es por
ello que en las organizaciones de
cualquier ámbito (Negocios; Deportes; Orquesta; etc.) el líder carga la
responsabilidad del éxito o fracaso del resultado. Pero... ¿Y dónde queda la
responsabilidad de los demás integrantes del grupo?
Es fácil culpar a
alguien más por el fracaso de un proyecto.
Son pocas las ocasiones en las que nos sentamos a reflexionar cuál fue
nuestra contribución. ¿hasta donde fuimos nosotros también responsables del
fracaso y no solamente el líder?
Cada integrante del
equipo tiene responsabilidad y no puede simplemente tomar un papel pasivo y
después apuntar con un dedo incriminador para señalar al culpable. Se requiere
de honestidad e integridad para evaluar de forma objetiva nuestra
participación. Preguntarnos si realmente
hicimos nuestro mejor esfuerzo y si fuimos lo suficiente persistentes para
ayudar al líder a lograr la meta última por la que se trabajó.
Todos podemos elevar la calidad de nuestro desempeño. El
papel que jugamos dentro del equipo es de vital importancia. Es por esto que si realmente queremos crecer
como personas y dentro de la organización; tenemos que tomarnos en serio
nuestro compromiso por contribuir al logro de los objetivos ayudando al líder
en esta tarea; además...Sin seguidores; no hay lideres.
